zarzadzaniefinansami.waw.pl

Program

Szkolenie przeprowadzone będzie w formie warsztatu. Uczestnicy otrzymują informacje dotyczące przykładowego przedsiębiorstwa, dla którego budować będą Balanced Scorecard.
Informacje dotyczyć będą:
· sytuacji rynkowej,
· prognozowanych zmian
· wyników przedsiębiorstwa
· struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
· systemów motywacyjnych i wynagrodzeń
· przyjętych założeń strategicznych
Zadaniem uczestników będzie:
· zbudowanie mapy strategii
· weryfikacja na podstawie Balanced Scorecard przyjętych przez przedsiębiorstwo założeń strategicznych
· zdefiniowanie krytycznych czynników sukcesu dla poszczególnych obszarów przedsiębiorstwa
· w poszczególnych perspektywach wyznaczenie celów, wskaźników i ich miar
· kaskadowanie celów według przyjętej metody
· wyznaczenie projektów których celem będzie osiągnięcie zamierzonych
· zdefiniowanie systemu monitorowania projektów
· opracowanie zasad sprawozdawczości dotyczącej opracowanej Balanced Scorecard

Cel szkolenia

· Umiejętność budowy mapy strategii
· Umiejętność definiowania związków przyczynowo-skutkowych w opracowywanych mapach
· Przypisywanie mierników do celów zdefiniowanych w opracowywanych Kartach wskaźników

Forma szkolenia

Zajęcia prowadzone w formie warsztatowej. Omawiane zagadnienia przedstawiane i analizowane są na podstawie praktycznych rozwiązań i zastosowań w Polsce i na świecie.

Grupa docelowa

Zarząd i kadra menedżerska

Firma

Akademia Biznesu SAP